Os comités de avaliação e análise

Uma idéia deve ser colocada em prática quando o entusiasmo de seus clientes, não só diminui a respeito.

Quando um grupo de pessoas liderado por um chefe discute a possibilidade de inovação, os ânimos tendem a esquentar porque enfrentam aqueles que estão enamorados de um futuro melhor e aqueles que têm medo da mudança ... pelo menos para as alterações propostas pela outros.

Quando o debate sobre a aceitação ou rejeição do que a abordagem descamba para transformador porque propostas para uma forma e que neutralizar um ao outro, alguém geralmente propõe a criação de uma comissão encarregada de estudar a questão mais uma vez, reunir o máximo de informação, consulta com as pessoas afectadas.

Se o debate não desloca a densidade da discussão para ver se é ou não adotar a formação de uma comissão, é provável que esta é integrada por aqueles que defendiam a proposta e aqueles que se opõem.

Quem sentiu fracassado pela falta de aprovação imediata da sua proposta, será satisfeito de que pelo menos não saiu com um "não", como se temia, que tinha esperanças moderados que o projeto foi apoiado pelo líder vai se decepcionar e acho que a comissão foi formada, pois é sabido que esses órgãos nunca chegar a uma conclusão e eles foram inventados para matar qualquer idéia lentamente submeter estudo.

Embora reconheça que alguns seres humanos pode ser tão corrupto quanto para formar um comitê de análise e projeto para favorecer interesses corporativos apenas individuais, estreito, também é verdade que precisamos de meios para controlar a emoção, a adrenalina, a compulsão para impor a nossa critérios.

Se uma idéia sobrevive a um estudo da Comissão demonstra o seu valor e como ele deve ser adotada.

Nota: O texto original em espanhol (sem tradução do Google): Las comisiones de evaluación y análisis.

(Este es el Artículo Nº 1.857)

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